公開透明的財報,不僅是投資人評估公司價值的關鍵,更是企業永續經營的基石。 它展現公司營運績效,揭示潛在風險,並促進公司與利害關係人之間的良性互動。 缺乏財報公開,將損害公司信譽,降低投資吸引力,最終影響企業成長。 在當今資訊透明化的時代,公司應積極發布財報,以建立信任,提升企業價值。
董事會成員是否必須皆為股東,攸關企業治理之效能與透明度。股東身分固然能提升董事對股東利益之敏感度,然若僅限於股東擔任董事,恐造成資訊不對稱,不利於多元觀點之引入。專業獨立董事之加入,能平衡權益,提供更客觀之決策,促進企業永續發展。 企業治理應考量多元化,而非僅限於股東身分。
公司治理評鑑並非一勞永逸,定期評鑑有助於企業持續精進。 評鑑頻率應視企業規模、產業特性及風險程度而定,而非一概而論。 頻繁評鑑能及時發現潛在問題,並有效強化公司治理機制,提升企業價值與永續經營能力。 建議企業根據自身情況,制定適合的評鑑週期,以確保公司治理的持續優化。
企業永續發展,不再只是口號,而是攸關企業未來競爭力的關鍵。 透過落實環境、社會及公司治理(ESG)原則,企業能提升品牌形象,吸引投資,並創造長遠價值。 從供應鏈管理到產品設計,皆需考量永續性,才能建立可持續發展的商業模式,為社會與環境貢獻力量。 現在就行動起來,迎接永續發展的未來!
ESG 指的是環境、社會及公司治理。 它不再只是企業社會責任,而是投資決策的核心。 理解 ESG,能洞察企業風險,評估長期價值,並為永續發展貢獻力量。 經理人應積極學習,將 ESG 整合到投資策略中,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。