創業路上，合夥人數量並非絕對指標。關鍵在於團隊技能互補，而非人數多寡。過多合夥人可能導致決策遲緩，內耗叢生；過少則可能缺乏必要的專業知識與經驗。 務必審慎評估團隊成員的專業技能、個性特質及合作意願，才能打造高效、穩健的創業團隊，為事業奠定堅實基礎。 選擇合適的合夥人，遠比追求人數多寡來得重要。
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