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公司負責人可否雙雄共治?探討雙首長制的優勢與挑戰

雙首長制,在某些情況下,能有效整合不同專長與經驗,激盪出創新策略。 例如,一人專注策略規劃,另一人則負責執行落地,可提升決策效率與彈性。 然而,權責劃分不清、意見衝突、決策延宕等挑戰亦不容忽視。 企業需謹慎評估自身文化、組織架構及團隊特性,方能有效運用雙首長制,避免潛在風險,並充分發揮其優勢。

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