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如何讓不適任的員工離職?

面對不適任員工,直接且明確的溝通至關重要。 清晰說明其表現不足之處,並提供具體改進建議,而非模糊批評。 若經輔導仍無改善,則應依公司政策,啟動正式離職程序。 如此,才能維護團隊效率,並確保公司資源有效運用。 切勿拖延,以免影響整體團隊士氣與工作進度。

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