面對不適任員工，直接且明確的溝通至關重要。 清晰說明其表現不足之處，並提供具體改進建議，而非模糊批評。 若經輔導仍無改善，則應依公司政策，啟動正式離職程序。 如此，才能維護團隊效率，並確保公司資源有效運用。 切勿拖延，以免影響整體團隊士氣與工作進度。
作者: 員工離職，絕非單一因素所致。 薪資待遇固然重要，但工作環境、職涯發展、以及公司文化，亦扮演關鍵角色。 若僅著眼於薪資，恐忽略員工更深層的需求。 企業應積極探討員工離職背後的原因，並從改善工作環境、提供晉升管道、建立良好溝通機制著手，方能留住人才，提升企業競爭力。