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管理者角色的多元性:成功領導的關鍵要素

領導者不再只是指令者,而是需要扮演多重角色:策略制定者、團隊協調者、激勵導師,甚至需要具備傾聽者和問題解決者的素養。 多元的角色扮演,才能有效地激發團隊潛力,並在變動的環境中保持競爭力。 唯有深刻理解並善用這些角色,才能領導團隊走向成功。 企業領導者應積極培養多元領導能力,方能適應未來挑戰。

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