標籤: 專員

專員與主管的界線模糊，往往造成權責不清與工作效率低落。 釐清職位定義，明確專員的責任範疇至關重要。 若專員僅負責執行，缺乏決策權，則應維持專員身分。反之，若專員需獨立負責特定項目，並擁有決策權，則應視為主管，並賦予相應的權力與資源。 唯有如此，才能有效提升團隊效率，並激勵員工積極性。