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如何有效向主管表達無法完成任務的理由

誠實地表達困難,是有效溝通的第一步。 清晰地說明時間壓力、資源不足或任務本身的複雜性,並提出可行的替代方案或延展計畫,才能展現負責的態度。 切忌含糊其辭或推卸責任,而是要積極尋求解決方案,與主管共同達成共識,確保團隊目標的達成。 專業的溝通,才能贏得主管的理解與支持。

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