標籤: 建議撰寫

有效地向主管提出建議，並非單純陳述問題，而是展現您對團隊的貢獻與洞察力。 清晰地描述問題，並提出具體可行的解決方案，才能真正影響主管的決策。 切忌空泛的批評，而應著重於合作與共贏的思維，以建立良好溝通，提升您的影響力。 唯有如此，您的建議才能被重視，並促成積極的改變。