面對功高震主的挑戰，領導者需審慎評估自身團隊的運作模式，並積極尋求改善方案。 切勿以壓制或排擠的方式回應，而是應著重於建立清晰的溝通管道，並鼓勵團隊成員提出建設性意見。 透過有效的協作與資源分配，才能化解潛在衝突，並提升團隊整體效能，最終達成共同目標。 唯有如此，才能真正化危機為轉機，並促進組織的永續發展。
作者: 有效管理下屬，關鍵在於理解其需求與長處。 透過積極傾聽，並針對不同個體提供適切的指導與資源，才能激發其潛能，提升團隊整體效能。 建立清晰的溝通管道，並鼓勵開放的意見回饋，有助於及早發現問題，並迅速解決，避免潛在衝突。 領導者更應展現專業素養，以身作則，才能贏得下屬的信任與尊重，進而創造積極的工作氛圍。