標籤: 管理挑戰

董事長職位，或許不再是企業成功的必要條件。扁平化組織架構、專業經理團隊的崛起，讓決策權力分散，並非仰賴單一領導者。然而，缺乏明確的權力中心，也可能導致決策延宕、策略模糊，甚至內部紛爭。 企業治理模式的轉型，需要審慎評估風險，並建立健全的決策機制，才能確保組織的永續發展。 關鍵在於如何平衡權力分配與決策效率，而非完全摒棄董事長角色。