標籤: 總經理

企業運作之靈活度，往往取決於組織架構的彈性。 雙負責人制度，在特定情境下，能有效分工，提升決策效率。 例如，一人專注策略規劃，一人負責營運執行，可避免單點故障，並因應市場快速變化。 然而，權責劃分不清，恐造成內部溝通障礙，甚至權力爭奪，需謹慎評估。 因此，雙負責人制度非萬能，務必考量公司規模、產業特性及團隊文化，方能發揮其效益。