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專員是否應被視為主管?深入探討職位定義與責任範疇

專員與主管的界線模糊,往往造成權責不清與工作效率低落。 釐清職位定義,明確專員的責任範疇至關重要。 若專員僅負責執行,缺乏決策權,則應維持專員身分。反之,若專員需獨立負責特定項目,並擁有決策權,則應視為主管,並賦予相應的權力與資源。 唯有如此,才能有效提升團隊效率,並激勵員工積極性。

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