標籤: 雙首長制

雙首長制，在某些情況下，能有效整合不同專長與經驗，激盪出創新策略。 例如，一人專注策略規劃，另一人則負責執行落地，可提升決策效率與彈性。 然而，權責劃分不清、意見衝突、決策延宕等挑戰亦不容忽視。 企業需謹慎評估自身文化、組織架構及團隊特性，方能有效運用雙首長制，避免潛在風險，並充分發揮其優勢。