SWOT分析，並非單一人物獨創，而是集各家學說之大成。雖然沒有明確的發明者，但其概念的發展，卻與戰略管理的演進息息相關。從早期企業的環境分析，到後續的策略規劃，SWOT框架的應用日益廣泛，成為企業決策的重要工具。 理解其歷史脈絡，才能更有效地運用此分析方法，達成預期目標。
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SWOT分析，是策略規劃的基石。它透過釐清自身優勢 (Strengths) 與劣勢 (Weaknesses)，以及外部機會 (Opportunities) 與威脅 (Threats)，協助企業或個人做出更明智的決策。 掌握SWOT，才能有效利用資源，避開風險，達成目標。 它不僅適用於商業策略，更能應用於個人發展，提升競爭力。 快來了解SWOT，開啟成功之路！
SWOT分析，是策略規劃的基石。它透過釐清企業的優勢 (Strengths)、劣勢 (Weaknesses)、機會 (Opportunities) 及威脅 (Threats)，協助企業洞察自身，並制定更具針對性的策略。 掌握SWOT，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出，創造更大的價值。 務必深入分析，才能有效運用，達成預期目標。